Pour comprendre la géopolitique, il faut lire des romans
Pour comprendre la géopolitique, il faut lire des romans Si se plonger dans un guide touristique ou un manuel d’histoire est souvent le premier réflex…
Pour comprendre la géopolitique, il faut lire des romans Si se plonger dans un guide touristique ou un manuel d’histoire est souvent le premier réflex…
La diplomatie, une mission particulière La diplomatie française ne doit pas seulement être préservée, elle doit surtout être renforcée dans ses missio…
A qui profitent les profits ? Des superprofits des grands groupes du CAC40 (profits en grande partie redistribués aux actionnaires) à la cession intég…
Beyond Responsability : entreprise, acteur utile ? L’entreprise de demain devra démontrer son utilité, plus encore que sa responsabilité. Et c’e…
Journal d’une COP#2 Le Greenwashing à l’index « Appelons un chat, un chat ! ». Voici comment l’on pourrait résumer simpleme…
Vers une “politique étrangère” de l’entreprise?
Marine CHAMPON, Présidente & Fondatrice d’INITIATIK
Retrouvez l’intégralité de l’article rédigé suite au DialogueMR21 avec Sylvie MATELLY, Directrice adjointe de l’IRIS - Institut de relations internationales et stratégiques.
Rapport MR21 “Repenser les relations parties prenantes”
Marine Champon, Fondatrice & Présidente d’INITIATIK et Patrick d’Humières, directeur académique des Master class 21, professeur Sciences-Po (sustainable business models), en collaboration avec la communauté des managers responsables MR21
Retrouvez l’intégralité de l’article rédigé suite au DialogueMR21 avec Sylvie MATELLY, Directrice adjointe de l’IRIS - Institut de relations internationales et stratégiques.