INITIATIK : Conseil en gestion des risques et stratégies de coopération

L’entreprise est un acteur géopolitique qui doit intégrer les grandes évolutions géopoltiques mondiales et leur impact.

• INITIATIK : Conseil en gestion des risques et stratégies de coopération

• Nos expertises et domaines d’interventions

• Identifier vos enjeux stratégiques

• Anticiper & Gérer les risques

• Construire des stratégies de coopération

• Nos secteurs d’activité

• Marine Champon

• Organisations professionnelles

• Publications & Podcasts

• INITIATIK

• Dernières publications

• A propos

  INITIATIK accompagne les entreprises dans l’évolution de leur business model pour faire face aux grands défis de la géopolitique mondiale.

  • Une approche systémique de l’analyse des risques et opportunités

  • La dimension politique et géopolitique au coeur de l’analyse des risques et opportunités

  • La notion d’utilité comme grille d’évaluation des risques et opportunités

  • Coopérer avec l’ensemble des parties prenantes

  • Repenser le capitalisme actionnarial

• Contact

  Si vous souhaitez échanger sur l’accompagnement d’INITIATIK, contactez-nous à l’adresse mail suivante : marine.champon@initiatik.fr

  • Contacter INITIATIK – Marine Champon

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• Enjeux stratégiques

  Les entreprises ont une empreinte géopolitique et doivent, à ce titre, se doter d’une véritable « politique étrangère », à l’image de ce que font les Etats.

  • Les enjeux stratégiques

  • Un monde multi-polaire et multi-acteurs

  • Repenser le rôle géopolitique des entreprises

  • “The Taboo Breaking Decisions”

  • L’entreprise, acteur géopolitique

    De la qualité des analyses d’une entreprise sur les évolutions géopoltiques, dépend l’évolution de son business model vers un modèle plus durable.

    • L’entreprise doit investir pleinement son rôle politique et géopolitique

  • L’entreprise, acteur utile

    Pour l’entreprise de demain, ce n’est pas la responsabilité qui primera mais l’utilité sociétale, la performance plurielle et la richesse partagée.

    • L’utilité, un concept clé pour faire évoluer l’entreprise vers un modèle durable

    • La démultiplication des attentes vis-à-vis de l’entreprise

    • Repenser le rapport de l’entreprise à la Société : de fournisseur à acteur

    • De la valeur absolue à la valeur partagée

• Gestion des risques

  Le processus de gestion des risques proposé s’appuie sur une méthodologie prospective de cartographie des risques et sur un processus d’Issue Management.

  • Gestion des risques & identification des opportunités

  • Cartographie des risques

    La méthodologie développée par INITIATIK combine analyse de matérialité et réflexion prospective sur les défis géopolitiques.

    • Une cartographie prospective des risques

    • Une méthodologie prospective d’analyse des risques

  • Coopération & Durabilité

    Anticiper ses risques et opportunités et les intégrer dès aujourd’hui à son business model, tel est le fondement d’un développement durable de l’entreprise.

    • Coopérer pour accélérer les transitions

    • La coopération, pilier de la durabilité

    • La coopération au service des transitions

  • Dialogues Parties Prenantes

    Le dialogue parties prenantes est un outil de référence pour favoriser la recherche de solutions sur des sujets complexes, impliquant une lultitude d’acteurs.

    • Le Dialogue Parties Prenantes, un outil pour mieux coopérer

    • Un outil stratégique pour analyser les risques & opportunités

    • 1 / Conception de démarches participatives

    • 2 / Mise en place des processus de Concertation/ Dialogue Parties Prenantes

    • 3 / Restitution et suivi de la Concertation/ Dialogue Parties Prenantes

  • Gestion de crise

    INITIATIK propose aux entreprises son expertise internationale de plus de 20 ans dans la gestion de crise, notamment dans l’énergie, l’agroalimentaire et la santé (Europe, Afrique, Proche Orient, Amérique du Sud).

    • Gestion de crise

  • Issue Management

    Le processus d’Issue Management proposé permet de piloter à la fois les enjeux sensibles ayant impact sur vos activités et votre réputation.

    • Issue Management

    • Objectifs de l’Issue Management

    •  Principes de l’Issue Management

• Mentions légales

  Ce site est la propriété d’INITIATIK SARL au capital de 2 000 € Siège social : 13, rue du Moulin aux Couleurs – 29 000 Quimper Numéro de SIRET : 808 348 155…

  • Informations générales

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• Secteurs d’activité

  INITIATIK dispose d’une longue expertise internationale et de terrain dans des secteurs sensibles majeurs : Minier, Pétrole, Chimie, Agroalimentaire, Santé.

  • Nos secteurs d’expertises

  • Minier

  • Ministère de l’Environnement et de la Protection de la Nature d’Arménie – Erevan, ARMENIE

  • Pétrole/ Chimie

  • Ministère du Pétrole, de l’Energie et des Mines de Mauritanie (MPME) – Nouakchott, MAURITANIE

  • Ministère de l’Energie – Lebanese Petroleum Administration (LPA) – Beyrouth, LIBAN

  • Groupe ExxonMobil – Bruxelles, BELGIQUE & Paris, FRANCE

  • Agroalimentaire

  • Groupe DOUX – EUROPE (France, Allemagne, Espagne)/ BRESIL

  • SNVECO – Syndicat des Vétérinaires libéraux spécialisés en Productions Animales – France

  • Découvrez les dernières actualités d’INITIATIK

Publications et Podcast

Retrouvez notre chaine podcast et l’intégralité de nos actualités autour des enjeux géopolitiques de l’entreprise et leur pilotage.

• Catégorie : Journal d’une COP

  Retour sur les différentes décisions géostratégiques pour l’environnement prises pendant les COP

  • Retour vers le multilatéralisme ?

    Le voilà réapparaître au détour d’une COP et d’un Forum pour la Paix. Qui donc ? Le multilatérisme

    • Retour vers le multilatéralisme ?

    • “On assiste notamment au retour d’un concept clé : la coopération.”

  • Le Greenwashing à l’index

    « Appelons un chat, un chat ! ». Voici comment l’on pourrait résumer simplement le très attendu rapport de l’ONU sur le « Greenwashing » des entreprises.

    • Le Greenwashing à l’index

    • “Si le rapport de l’ONU a le mérite de tracer une route claire et radicale, en prônant par ailleurs une simplification des indicateurs, il ne résout pas réellement la question de la gouvernance et du pilotage.”

  • LA COP27 sera africaine ou ne sera pas

    Le dossier « pertes & dommages » constitue l’élément clé de cette COP tant les pays en développement subissent les conséquences du changement climatique.

    • La COP27 sera africaine ou ne sera pas

    • “Le débat sur les « pertes & dommages » ne peut pas être dissocié d’un autre débat, celui du modèle de développement de demain.”

• Catégorie : Publications

  Tenez-vous informé de l’actualité en suivant les publications d’INITIATIK

  • Pour comprendre la géopolitique, il faut lire des romans

    La plongée dans la littérature d’un pays est souvent le pas de côté qui change tout dans notre regard et notre compréhension géopolitique.

    • Pour comprendre la géopolitique, il faut lire des romans

  • La leçon de géopolitique de Josep Borrell

    Parce que les entreprises sont elles aussi des acteurs géopolitiques, le discours sans concession de Josep Borrell à l’UE s’adresse aussi à elles.

    • La leçon de géopolitique de Josep Borrell

    • THE WHAT QUESTION

    • THE MESSY POLARITY

    • THE HOW QUESTION

    • THE TABOO BREAKING DECISIONS

  • L’ONU en appelle aux entreprises. Répondront-elles ?

    Et si désormais, il ne s’agissait plus seulement pour l’ONU de mobiliser les Etats mais aussi les entreprises, pour faire face aux grands défis mondiaux?

    • L’ONU en appelle aux entreprises. Répondront-elles ?

    • “Entreprise, acteur non seulement géopolitique mais aussi Onusien ?“

  • D’une mondialisation à l’autre : Lost in translation

    Comment sortir du mythe de la « mondialisation heureuse” pour réussir “l’interdépendance équilibrée”.

    • D’une mondialisation à l’autre : Lost in translation

    • Le constat de l’époque vaut-il toujours aujourd’hui ?

    • “Une chose est certaine, aucun acteur de l’économie mondiale ne peut déchiffrer seul la mondialisation et ses ressorts.”

  • La diplomatie, une mission particulière

    La diplomatie française ne doit pas seulement être préservée, elle doit surtout être renforcée dans ses missions, auprès des entreprises notamment.

    • La diplomatie, une mission particulière

    • “Le rôle de nos ambassades est central dans l’accompagnement du développement des entreprises à l’étranger.  Et il doit être repensé et renforcé.”

  • A qui profitent les profits ?

    Plutôt que de limiter le débat à l’opportunité ou non de la taxation, il conviendrait d’engager une réflexion plus large sur l’orientation des profits.

    • A qui profitent les profits ?

    • “Le vrai sujet est de savoir à quoi et à qui les profits sont utiles.”

  • Beyond Responsability : entreprise, acteur utile ?

    L’entreprise de demain devra démontrer son utilité, à travers un travail collectif pour la satisfaction des besoins essentiels et le partage de la valeur.

    • Beyond Responsability : entreprise, acteur utile ?

    • L’entreprise de demain devra démontrer son utilité, plus encore que sa responsabilité. Et c’est à travers un travail collectif pour la satisfaction des besoins essentiels et le partage de la valeur que l’entreprise affirme son utilité pour la société. Pour construire et affirmer cette utilité, l’entreprise doit définitivement se penser comme un acteur politique.De fait, la question posée par les ODD n’est pas seulement la mesure de la contribution de chacun aux objectifs, mais la capacité de tous les acteurs à nouer les coopérations nécessaires pour répondre aux besoins de la Société.

    • “C’est à travers une coopération globale pour la satisfaction des besoins essentiels et la prospérité partagée que l’entreprise affirmera son utilité pour la société.“

  • Responsabilité juridique des entreprises : le pression monte!

    Face à la puissance des entreprises, devenues pour certaines des Entreprises-Etats, la régulation juridique mondiale sera clé demain.

    • Responsabilité juridique des entreprises au niveau mondial : la pression monte!

    • Les clignotants en matière de droits humains sont au rouge

    • Qui pour faire bouger les lignes?

    • Responsabilité des entreprises et crise des démocraties

    • La vertu peut être rentable

  • L’entreprise dans la géopolitique mondiale : un nouveau cycle des Dialogues MR21

    Retrouvez le nouveau cycle de Dialogue en ligne : “L’entreprise dans la géopolitique mondiale : pour le meillleur ou pour le pire?”

    • L’entreprise dans la géopolitique mondiale : pour le meillleur ou pour le pire?

    • Un nouveau cycle des Dialogues MR21 animés par Marine CHAMPON, Fondatrice & Présidente d’INITIATIK et co-fondatrice du MR21

  • Vers une “politique étrangère” de l’entreprise ?

    Les entreprises ont une « empreinte géopolitique » et devront se doter d’une véritable « politique étrangère », à l’image de ce que font les Etats.

    • L’acteur économique face aux ruptures géopolitiques : rôle, réaction et engagement ?

    • L’entreprise face à l’utilisation de l’arme économique en géopolitique

    • Vers une politique étrangère des entreprises?

    • Souveraineté & rôle des entreprises : maitriser les interdépendances

    • Quelle articulation entre RSE & politique étrangère des entreprises?