TechnoPolitics : Reprenez le contrôle de votre technologie dans un monde fragmenté

Une collaboration entre INITIATIK et RebootUp

L’ère de la technologie fluide et « sans frontières » est révolue. Les contrôles à l’exportation tombent désormais plus vite que les lancements de produits ; les pénuries de puces électroniques secouent des secteurs entiers ; et les lois sur la souveraineté des données s’opposent d’un continent à l’autre. Dans ce nouvel ordre géopolitique, le pouvoir ne se mesure plus tant au PIB qu’à la capacité de contrôle du silicium, des régions cloud, des réseaux énergétiques et de l’espace narratif.

Pourtant, la majorité des tableaux de bord de gestion des risques en entreprise restent calqués sur une vision dépassée du monde, fondée sur des hypothèses de mondialisation continue et de stabilité institutionnelle. Le résultat ? Des angles morts — fournisseurs critiques irremplaçables, flux de données traversant des juridictions hostiles, modèles d’IA entraînés sur des jeux de données soudainement déclarés illégaux.

Dans ce contexte, INITIATIK et RebootUp ont conjointement développé une offre de conseil spécifique pour aider les entreprises à adapter leurs choix technologiques aux risques géopolitiques actuels.

Marine CHAMPON
Experte en Gestion des Risques
INITIATIK

Damien KOPP
Expert en Risques Technologiques
RebootUp

Domaines d’intervention

1 – Analyse & Sensibilisation

Objectif : Fournir aux dirigeants une compréhension personnalisée de l’impact des mutations systémiques (par exemple : souveraineté technologique, contraintes énergétiques, contrôles à l’exportation, fragmentation géopolitique) sur leur environnement d’affaires.

Contenu :

ACTIONSDESCRIPTION
1. Recherche contextuelleAnalyse personnalisée basée sur le secteur, la région et les expositions stratégiques du client.
2. Présentation aux dirigeantsPrésentation interactive d’une heure destinée aux décideurs, avec insights clés, cadres d’analyse et session de questions-réponses.
3. Synthèse globaleSynthèse PDF concise conçue pour une diffusion en comité de direction et un alignement interne.

Durée : 2 à 3 semaines

Livrables :

  • Présentation d’une heure (en présentiel ou en virtuel)
  • Briefing PDF personnalisé

2 – Atelier Prospectif (Simulation de Scénarios)

Objectif : Mettre à l’épreuve les hypothèses des dirigeants, modéliser l’exposition à des scénarios technogéopolitiques clés et identifier les points faibles ou les zones nécessitant un renforcement stratégique.

Contenu :

ACTIONSDESCRIPTION
1. Elaboration de ScénariosÉlaboration de scénarios réalistes autour de l’IA souveraine, du découplage des infrastructures, des perturbations énergétiques, etc.
2. Animation d’un Atelier StratégiqueSession interactive de 3 heures avec les dirigeants et les équipes clés.
3. Cartographie des Risques StratégiquesSynthèse consolidée des points d’exposition, des implications stratégiques et des pistes de mitigation.

Durée : 3 à 4 semaines (préparation incluse)

Livrables :

  • Pack de scénarios personnalisé
  • Résumé de l’atelier + carte des risques stratégiques
  • Recommandations sur les prochaines étapes

3 – Programme d’Activation Stratégique

Objectif : Transformer les insights en actions concrètes en aidant les entreprises à aligner leur gouvernance, réorienter leur stratégie et lancer des initiatives concrètes intégrant résilience et avantage stratégique.

Contenu :

ACTIONSDESCRIPTION
1. Alignement interneAteliers au niveau du Comex pour définir la cartographie des expositions, les leviers de transformation et les priorités de réponse.
2. Plan StratégiqueCo-construction d’une feuille de route pour l’évolution du modèle économique, la montée en compétences et la réorientation de l’architecture technologique.
3. Mise en ouvre opérationnelleSessions de travail ciblées avec des équipes transverses pour prototyper des initiatives et tester les réponses.
4. Boite à outilsOutils de communication et de storytelling pour permettre aux dirigeants de porter le changement en interne.
5. Stress TestStress test avec recommandations sur mesure pour renforcer la résilience.

Durée : 8 à 12 semaines

Livrables :

  • Feuille de route stratégique
  • Cartographie des risques/opportunités
  • Boîte à outils de communication interne
  • Rapport d’évaluation et benchmark

Pour plus d’informations ou pour échanger sur ces offres, n’hésitez pas à nous contacter : Marine CHAMPON – marine.champon@initiatik.fr – +33 6 62 29 72 27